<meter id="15hb3"></meter>

<form id="15hb3"><form id="15hb3"><th id="15hb3"></th></form></form>
<form id="15hb3"></form>

                <form id="15hb3"><listing id="15hb3"><meter id="15hb3"></meter></listing></form>

                400-803-0798 誠聘精英 聯系我們

                產品概述

                服務內容
                服務特點

                百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

                1.產業鏈、行業與競爭格局分析
                2.標桿研究與對標分析
                3.企業競爭力分析
                4.盈利模式與競爭模式分析
                5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
                6.企業發展戰略與核心競爭力設計
                7.企業競爭模式設計
                8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
                10.市場與產品路標規劃
                11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
                12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
                13.流程與管理系統規劃

                方法與技術

                百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

                1.產業鏈、行業與競爭格局分析
                2.標桿研究與對標分析
                3.企業競爭力分析
                4.盈利模式與競爭模式分析
                5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
                6.企業發展戰略與核心競爭力設計
                7.企業競爭模式設計
                8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
                10.市場與產品路標規劃
                11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
                12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
                13.流程與管理系統規劃

                部分案例客戶

                百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

                1.產業鏈、行業與競爭格局分析
                2.標桿研究與對標分析
                3.企業競爭力分析
                4.盈利模式與競爭模式分析
                5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
                6.企業發展戰略與核心競爭力設計
                7.企業競爭模式設計
                8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
                10.市場與產品路標規劃
                11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
                12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
                13.流程與管理系統規劃

                百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

                唐古拉优选